2月21日—2月24日，地產(chǎn)公司總經(jīng)理屈曉飛、副總經(jīng)理馮松濤、李世平、何林棟、張勇、徐秋生，攜地產(chǎn)公司各項目、各部室及物業(yè)公司30名中高層以上管理人員組成考察團先后奔赴上海、烏鎮(zhèn)、杭州進行考察學習。
本次考察活動主要針對上海金地地產(chǎn)藝境、藝華年、上海星河灣、杭州綠城地產(chǎn)雅園、桃李春風、青山湖玫瑰園，6個項目的樓盤展示、景觀設(shè)計、建筑規(guī)劃、物業(yè)管理、地下空間的利用等方面進行了參觀學習?？疾烊藛T分為工程組、銷售組、物業(yè)服務(wù)3個小組，在各樓盤銷售人員的深度講解與引導(dǎo)下，采用現(xiàn)場參觀與觀摩交流相結(jié)合的方式，全面學習業(yè)內(nèi)標桿企業(yè)樓盤的項目管理、銷售與規(guī)劃。
考察過程中，考察團每到一處都會認真學習對方在規(guī)劃設(shè)計、建筑設(shè)計、建筑節(jié)能、住宅產(chǎn)業(yè)化等方面的優(yōu)秀設(shè)計思想及經(jīng)營理念，認真捕捉亮點，虛心學習他人長處。在星河灣項目的樓盤整體規(guī)劃、施工細節(jié)、綠化層次搭配等方面與上宅公司人員進行了交流與探討，考察團一致認為，在度假村項目開發(fā)上可以學習和借鑒星河灣項目的地下處理方式及標高處理辦法；烏鎮(zhèn)雅園學院式頤樂養(yǎng)生養(yǎng)老項目、桃李春風小型別墅的節(jié)能設(shè)計上，也給考察團帶來了很大震撼。
屈曉飛強調(diào): 通過此次考察學習，對我們地產(chǎn)公司未來3—5年的大跨步發(fā)展有了很好的啟示，每個樓盤各具特色，無論是在建筑、綠化、線條、管理等方面，都體現(xiàn)出精細化管理；綠城集團把房地產(chǎn)商發(fā)展戰(zhàn)略從做產(chǎn)品轉(zhuǎn)變到做服務(wù)，需要我們?nèi)シe極的學習。在對于民營企業(yè)的發(fā)展前景上，屈曉飛表示可以借鑒江浙民營企業(yè)發(fā)展模式，尋找合作伙伴，共謀轉(zhuǎn)型發(fā)展之路，由傳統(tǒng)管理辦法到現(xiàn)代化管理手段、由高庫存轉(zhuǎn)變?yōu)榱銕齑娴臓I銷策略，都體現(xiàn)一個現(xiàn)代化企業(yè)優(yōu)員增效的最終流向。
