8月13日,仟祥煤業(yè)召開(kāi)提升煤質(zhì)專題研討會(huì),參加研討會(huì)的有能源公司技術(shù)部領(lǐng)導(dǎo)、仟祥煤業(yè)五職礦長(zhǎng)、中層以上管理干部及一線采、掘、修工隊(duì)長(zhǎng),會(huì)議由能源公司總經(jīng)理范念超主持。?
在會(huì)上,仟祥煤業(yè)總經(jīng)理屈松濤首先分析了煤炭市場(chǎng)低迷形勢(shì)和仟祥煤業(yè)煤質(zhì)現(xiàn)狀,屈總指出,質(zhì)量是企業(yè)的生命,無(wú)質(zhì)量效益不存,無(wú)效益企業(yè)不保。要像抓安全一樣抓煤質(zhì),通過(guò)狠抓煤質(zhì)管理,實(shí)現(xiàn)企業(yè)增效自保,并提出了仟祥煤業(yè)提升煤質(zhì)的具體措施。
隨后,參會(huì)人員圍繞“提升煤質(zhì)”會(huì)議主題,暢所欲言、立足本崗,深入探討提升煤質(zhì)的途徑,通過(guò)研討,與會(huì)者形成以下共識(shí):一要全員參與、涉及煤質(zhì)管理的科室、崗位相互協(xié)作、密切配合、齊抓共管;二要從源頭抓起,采煤工作面出煤時(shí),必須明確排矸方式,配置檢碴人員;掘進(jìn)工作面必須嚴(yán)格執(zhí)行“分打、分裝,分運(yùn)”,嚴(yán)禁煤碴混裝混運(yùn),關(guān)鍵是把好“運(yùn)、檢、填、掘、篩”各個(gè)環(huán)節(jié),運(yùn)用技術(shù)手段、控制煤渣、水分、灰分;三要以5000大卡發(fā)熱量為指標(biāo),員工薪酬與煤炭發(fā)熱量實(shí)行掛鉤,隨煤質(zhì)指標(biāo)完成情況而浮動(dòng)。
最后,總經(jīng)理范念超從“提高認(rèn)識(shí)、堅(jiān)定信念、多措并舉、狠抓落實(shí)、嚴(yán)格考核、實(shí)施獎(jiǎng)懲”六個(gè)方面對(duì)提高煤質(zhì)做出了具體要求。范總強(qiáng)調(diào)指出,質(zhì)量紅線不能觸碰,盯緊煤質(zhì)指標(biāo),堅(jiān)定信心、提升煤質(zhì),與市場(chǎng)接軌。


