8月13日，登封市水泥協(xié)會第三屆對標(biāo)會議在宏昌水泥舉行，參加會議的有登封水泥協(xié)會會長屈松記，及“4+1”對標(biāo)企業(yè)的總經(jīng)理和各企業(yè)負(fù)責(zé)生產(chǎn)、供應(yīng)、銷售、財(cái)務(wù)、質(zhì)量的管理人員共計(jì)40余人，會議由嵩基水泥總經(jīng)理李天義主持。
會議首先由對標(biāo)會第三屆輪值主席宏昌水泥總經(jīng)理劉華致歡迎辭。在參觀完宏昌水泥生產(chǎn)現(xiàn)場之后，銷售、生產(chǎn)、質(zhì)量、供應(yīng)、財(cái)務(wù)的組長分別在會議室對第二屆對標(biāo)活動的各項(xiàng)數(shù)據(jù)進(jìn)行匯報(bào)，并對指標(biāo)優(yōu)勝企業(yè)進(jìn)行獎勵，同時(shí)向?qū)?biāo)會領(lǐng)導(dǎo)組提出對標(biāo)工作中存在的問題和建議。
隨后由李天義對第二屆對標(biāo)活動的開展情況做工作報(bào)告，李總指出在當(dāng)前嚴(yán)峻的市場經(jīng)濟(jì)形勢下各企業(yè)生存壓力倍增，行業(yè)要想生存，必須抱團(tuán)取暖，對標(biāo)的目的就是要大家講真話、找差距、資源共享，挖掘潛力，降低成本。由于各單位領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持，使“4+1”企業(yè)之間走的更近，取長補(bǔ)短，資源共享，確確實(shí)實(shí)得到了實(shí)惠，尤其是宏昌水泥主動聯(lián)系各單位達(dá)到了機(jī)械設(shè)備共享。通過對標(biāo)各公司供應(yīng)、銷售、安全環(huán)保、財(cái)務(wù)、生產(chǎn)質(zhì)量等方面都達(dá)到基本透明，都能夠明白自己本單位的指標(biāo)處于什么名次及水平，為各項(xiàng)工作良性發(fā)展提供幫助；對于當(dāng)前對標(biāo)工作仍存在溝通、交流不到位，活動參加不太積極等問題，李總希望大家更進(jìn)一步加強(qiáng)溝通，切切實(shí)實(shí)做到知無不言，言無不盡，資源共享，共同進(jìn)步。李總強(qiáng)調(diào)指出，只有團(tuán)結(jié)才能真正贏得勝利，優(yōu)勝劣汰、適者生存。只有經(jīng)過對標(biāo)，才能對出差距、對出壓力、激發(fā)動力、增添活力，才能適應(yīng)市場環(huán)境，才能立于不敗之地。
宏昌水泥總經(jīng)理劉華作為第三屆輪值主席對下階段的主要工作做了詳細(xì)安排，劉總指出第三階段對標(biāo)會計(jì)劃開展6個(gè)1活動，即組織專題會議，開展專項(xiàng)檢查、技術(shù)比武、技術(shù)交流、組織參觀學(xué)習(xí)和文體活動，使我們的4+1水泥企業(yè)對標(biāo)會能不斷發(fā)展壯大，發(fā)揮最大價(jià)值、抱團(tuán)取暖，為水泥企業(yè)發(fā)展提供更加廣闊的影響力。
最后，登封市水泥協(xié)會會長屈松記做了重要講話。屈會長首先對對標(biāo)活動中的獲獎單位表示祝賀和感謝，屈會長說，正是由于你們的努力與進(jìn)步才給大家樹立了新的目標(biāo)和標(biāo)桿，引領(lǐng)大家不斷追求卓越，不斷進(jìn)步發(fā)展。屈會長最后說，在參觀完宏昌水泥的礦山和現(xiàn)場之后，給我的觸動特別大，對標(biāo)會為大家提供了這樣一個(gè)溝通交流的平臺，我們應(yīng)該珍惜。下一步對標(biāo)工作中我們要深挖對標(biāo)工作的深度和廣度，確保對標(biāo)工作的真實(shí)性，要成立督查組，建立價(jià)格聯(lián)盟，增加會議價(jià)值，共同維護(hù)，發(fā)揮平臺最大作用。（賈會婷）
