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嵩基水泥召開2017年度安全生產(chǎn)月動(dòng)員大會(huì)
作者:未知 點(diǎn)擊次數(shù):1292 更新時(shí)間:2017-06-01
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        為全面提高全員安全素質(zhì),筑牢安全發(fā)展理念,夯實(shí)安全基礎(chǔ)管理,根植安全紅線意識(shí)。6月1日上午,嵩基水泥召開2017年度安全生產(chǎn)月動(dòng)員大會(huì),嵩基水泥、嵩基建材高層領(lǐng)導(dǎo)、中層干部、職工200余人參加會(huì)議。此次會(huì)議由王玉濤副總經(jīng)理主持。

 

  會(huì)前,全體起立,奏唱《嵩基之歌》。

 

會(huì)上,首先由屈貫欣常務(wù)副總經(jīng)理宣讀了《關(guān)于開展2017年度“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》,由員工代表徐展圖、耿彥飛、徐浩博、王奎星做表態(tài)發(fā)言,并由王玉濤副總經(jīng)理通報(bào)5月份各項(xiàng)活動(dòng)獲獎(jiǎng)結(jié)果并頒獎(jiǎng)。

 

李天義總經(jīng)理發(fā)表重要講話,他講:一、全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任:1、企業(yè)是安全責(zé)任的主體,因?yàn)槠髽I(yè)有生產(chǎn)、經(jīng)營行為容易產(chǎn)生安全隱患;2、企業(yè)的管理者——員工,是安全生產(chǎn)的踐行者和安全責(zé)任的承擔(dān)者。二、在安全生產(chǎn)月活動(dòng)中,確保企業(yè)安全零事故。三、抓好活動(dòng)落實(shí)工作:1、按方案要求,全員行動(dòng),迅速在公司內(nèi)部掀起安全生產(chǎn)月活動(dòng)高潮。建議由企管部建立“安全在一線”微信群,把公司全員拉入微信群中,充分發(fā)揮全員智慧,抓安全、保安全;2、安全環(huán)保部、企管部要抓好員工提出安全問題的落實(shí)、整改、考核工作;3、領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭執(zhí)行,以身作則,深入現(xiàn)場了解一線真實(shí)情況,保證下車間次數(shù);4、員工之間要相互監(jiān)督,共同維護(hù)嵩基大家庭的和諧共榮、安全發(fā)展;5、保障季節(jié)性安全,6月份是高溫、干旱、雷雨天氣高發(fā)期,大家必須提高警惕,做好防范,從各方面保障設(shè)備、設(shè)施和員工人身安全;6、安全月期間開展兩個(gè)活動(dòng),舉辦“安全在我身邊”有獎(jiǎng)?wù)魑暮蛿z影比賽活動(dòng),開展重點(diǎn)過程操作演練活動(dòng);7、分享管理定律“墨菲定律”:任何事都沒有表面看起來那么簡單;所有的事都會(huì)比你預(yù)計(jì)的時(shí)間長;會(huì)出錯(cuò)的事總會(huì)出錯(cuò);如果你擔(dān)心某種情況發(fā)生,那么它就更有可能發(fā)生。管理法則“費(fèi)斯汀格法則”:生活中的10%是由發(fā)生在你身邊的事情組成;而另外的90%是由你對(duì)所發(fā)生的事情如何反應(yīng)所決定。四、總結(jié)評(píng)比,安全環(huán)保部、企管部對(duì)于員工在安全平臺(tái)上提出隱患多的、對(duì)安全生產(chǎn)工作起重要作用的、落實(shí)到位的,評(píng)出一、二、三等獎(jiǎng)。

 

最后,集體宣誓安全誓言,并在“全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任”安全條幅上簽字。

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