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     9月17日，公司在多功能廳召開“迎高溫、戰(zhàn)酷暑、安全生產(chǎn)100天”總結(jié)大會，會議由總工程師丁振濤主持。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及工段長以上管理人員參加了會議。
     會上，生產(chǎn)部對“迎高溫、戰(zhàn)酷暑、安全生產(chǎn)100天”工作情況進行了總結(jié)，通過圖片展示回顧了公司100天來所經(jīng)歷的風風雨雨，對活動期間安全工作存在的不足進行了分析，制定了四季度安全生產(chǎn)工作思路及目標。陽極車間作為“活動先進集體”，進行了分享經(jīng)驗交流發(fā)言。
     副總經(jīng)理趙書強對“迎高溫、戰(zhàn)酷暑、安全生產(chǎn)100天”主要工作情況進行了點評，并針對活動存在問題，提出了安全生產(chǎn)工作思路及工作重點，要求各單位認真制訂并落實目標的措施。
     通過活動的開展，公司實現(xiàn)了高溫季節(jié)生產(chǎn)的有序、穩(wěn)定?；顒悠陂g涌現(xiàn)出一大批敬業(yè)愛崗、艱苦創(chuàng)業(yè)、默默奉獻的先進典型。他們在設(shè)備改造、檢修、缺陷處理及日常工作中，把好安全關(guān)、質(zhì)量關(guān)、進度關(guān)；他們在規(guī)程、制度建設(shè)中傾注了大量的心血，讓安全生產(chǎn)做到有章可循，有章可依，走上規(guī)范化管理；他們言傳身教培養(yǎng)了一批新的專業(yè)技術(shù)人才和崗位能手，為安全生產(chǎn)提供強有力的保證；他們經(jīng)常加班加點通宵達旦地工作，眼睛熬紅、嗓子沙啞，人也消瘦，卻沒有一聲怨言。他們是龍祥的脊梁，是龍祥的精神財富，他們的敬業(yè)精神時時在激勵著公司向著安全型企業(yè)邁進。
     通過評比，陽極車間在“迎高溫、戰(zhàn)酷暑、安全生產(chǎn)100天”活動中各項工作成效顯著，活動期間無人身、設(shè)備異常，實現(xiàn)了陽極澆鑄碳耗28.5度/組，鋼爪澆鑄碳耗220度/組的電耗標，并在公司組織的安全在我心中演講比賽中，取得一等獎的優(yōu)異成績，被公司授予“活動先進集體”。
     公司總經(jīng)理張宏安針對目前經(jīng)濟形勢安全、企業(yè)生存安全和生產(chǎn)安全進行了剖析。張總在充分肯定活動取得成績的同時，指出了在安全管理上存在的問題。要求對活動期間的各類異常通報，要層層傳達落實，并深刻領(lǐng)會，反思深層次原因，落實安全生產(chǎn)責任制。張總要求管理人員要身先士卒，律人先律己，讓員工們看在眼里，才能落實在行動上。多年來的安全生產(chǎn)經(jīng)驗告訴我們，安全生產(chǎn)無捷徑，我們要一如既往地堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，深入領(lǐng)會貫徹“嚴、細、實”三字經(jīng)，抓設(shè)備管理，提高點巡檢質(zhì)量和檢修保養(yǎng)質(zhì)量；圍繞“節(jié)能減排”降低能耗；圍繞“降本增效”減虧增盈；張總要求中層管理人員要認真落實8月25日總經(jīng)理辦公擴大會上各自提出的方案，早見成效；要加快電解槽技術(shù)參數(shù)的調(diào)整，加大現(xiàn)場管理力度，突出我公司先進的能耗指標及“6S”管理的靚點，贏得生存；樹立“安全在于規(guī)范，規(guī)范在于落實，落實在于細節(jié)”的安全管理理念，抓培訓(xùn)質(zhì)量，抓思想隊伍建設(shè)，抓執(zhí)行力度。
     會議結(jié)束后，張總帶領(lǐng)與會人員到機動車間檢查工作，并在現(xiàn)場對機動車間自制的“神龍6號”清掃車進行了試運行。大家看到地面的氧化鋁被清掃的干干凈凈時，對機動車間給予了熱烈贊揚。張總給機動車間頒發(fā)了獎金，并號召現(xiàn)場管理人員要在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，勇于創(chuàng)新，克難攻堅，實現(xiàn)公司可持續(xù)健康發(fā)展！