成人黄网站免费下载金山角|国产AV之女人亚洲不毛片|毛片一级播放国产AV强奸|无码三级片综合婷婷午夜|国模国产套图在线视频资源站|黑人精品无码一区二区三区|高清无码中文剧情视频在线|成人黄色录相久草久草久|淫色AV网址亚洲一二三四区|美国黄色网欧美色色

　　12月27日,集團公司總經(jīng)理李天義在能源二樓會議室召開總經(jīng)理辦公會,董事長屈松記、副總經(jīng)理劉俊森、馮松濤及相關(guān)人員參加。
　　會上，各單位主要負責(zé)人對12月份生產(chǎn)經(jīng)營情況和年前的主要工作作了詳細匯報，財務(wù)副部長李俊杰公布了各單位1-11月份“三公”經(jīng)費情況，馮松濤作了11月份財務(wù)分析，并對近期財務(wù)工作做了全面部署。馮總要求各單位在元月5日前要把倉庫存貨情況上報集團公司財務(wù)部，由審計部配合做好全面盤活資產(chǎn)工作。馮總指出，各單位要做好財務(wù)報告分析工作，熟悉“三張報表”，并及時發(fā)現(xiàn)財務(wù)風(fēng)險和隱患，提高財務(wù)風(fēng)險防范意識。馮總表示，對集團公司新上的NC財務(wù)系統(tǒng)在使用過程中存在的問題要及時反饋處理，該系統(tǒng)將在元月份正式上線運行。馮總強調(diào)指出，明年財務(wù)工作主要從團隊、合同、對標(biāo)等方面抓好管理工作，重點解決資金調(diào)配及員工的工資發(fā)放工作。
　　劉俊森表示公司當(dāng)前處于總結(jié)過去，展望未來之際，在十三五轉(zhuǎn)折期、窗口期、產(chǎn)業(yè)洗牌期，我們要從發(fā)展模式上布局2016年，同時學(xué)習(xí)“1+1+N”模式，圍繞戰(zhàn)略目標(biāo)和定位，尋找發(fā)展機會。劉總表示，2016年要做好全面預(yù)算管理工作，從業(yè)務(wù)、經(jīng)營狀況預(yù)判分析企業(yè)經(jīng)營形勢。劉總表示，要著重做好“改革升級”管理，使管理更加科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化，要抓好OA辦公室系統(tǒng)、NC財務(wù)系統(tǒng)、阿米巴經(jīng)營模式、績效考核的落地工作，達到降成本，提效能的目的。
　　李天義在會上強調(diào)指出，安全是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營永恒的主題，要重點對爆炸物品、防煤氣中毒的排查工作，在安全問題上，李總要求，站好最后一道崗，把好最后一道關(guān)。李總還對春節(jié)前的主要工作作了安排部署，要求各單位要本著實事求是的原則，以標(biāo)準(zhǔn)可視化、圖文并茂的形式，全面做好2015年工作總結(jié)和2016年規(guī)劃工作。本著節(jié)儉、文明、自娛自樂的原則，做好各單位節(jié)目篩選工作。關(guān)于節(jié)前穩(wěn)定問題，李總表示，要確保工人工資發(fā)放到位，包括包工隊、土建隊農(nóng)民工工資問題，財務(wù)部、人力資源部要做好監(jiān)督工作，做到不拖欠，及時發(fā)放到當(dāng)事人手中。同時要排查好工傷、勞務(wù)訴訟等糾紛工作，處理好廠群關(guān)系，保證公司信譽不受損失。李總要求，春節(jié)期間，各單位要做好停產(chǎn)與不停產(chǎn)企業(yè)的干部值班、設(shè)備檢修工作，為明年規(guī)劃做好準(zhǔn)備。
　　董事長在會上對集團公司總體工作進行安排部署。董事長首先從中央經(jīng)濟會議中提出的“去產(chǎn)能、去庫存、去杠桿、降成本、補短板”十五字方針分析了當(dāng)前公司面臨的經(jīng)濟形勢。董事長表示，當(dāng)前企業(yè)面臨供給側(cè)改革，一定會出現(xiàn)“整合一批、淘汰一批、關(guān)閉一批”的現(xiàn)象。結(jié)合當(dāng)前形勢，嵩基如何發(fā)展？董事長指出，鋁電板塊。要保證電廠的生存能力，把電廠改成供熱電廠，達到延續(xù)生命的目的。鋁廠要結(jié)合冶煉鋁、再生鋁做文章，加快步伐使發(fā)祥鋁業(yè)向鋁加工、再生鋁轉(zhuǎn)型。對于鋁電的發(fā)展問題，董事長提出，要保穩(wěn)定客戶，保生產(chǎn)，加速擴充客戶。龍祥要加大資產(chǎn)盤活力度。能源板塊。仟祥要堅定信心、加大投資能力，通過參觀學(xué)習(xí)、找專家和技術(shù)人員論證的方法，優(yōu)化設(shè)計方案，解決采掘失調(diào)問題，走出“抱著金飯碗要飯吃的尷尬局面”。周山礦采用在地面安裝兩個小泵，不再啟用大泵的方法，起到節(jié)能降耗的作用。董事長要求天基、嵩基在保證正常生產(chǎn)同時，抓好安全工作。水泥板塊。新廠明年任務(wù)要有突破性增長，要挑戰(zhàn)“不可能”，挑戰(zhàn)“極限”，植入“阿米巴經(jīng)營模式”，劃分市場。兩臺水泥磨明年要實現(xiàn)300萬噸水泥產(chǎn)量，熟料達到170萬噸，老廠從新廠剝離，采用買熟料的方式，實現(xiàn)窯停磨不停，擴大用電量。嵩基建材的砂石系統(tǒng)，要考察市場，由于當(dāng)前環(huán)保、土地形勢嚴峻，要能夠把50%變成沙，消耗電廠的電。房地產(chǎn)。三門峽項目要加速各項工作計劃，登封五期、東區(qū)地塊要集中力量，拿出具體意見，重點做好“十三五”規(guī)劃和舊村落改造。E便利。一歲了。線上、線下要總結(jié)經(jīng)驗，采用“農(nóng)村包圍城市，城市帶動農(nóng)村”的方法，迅速復(fù)制，在登封達到30家，同時要做好規(guī)劃、服務(wù)工作，建立市場、采購、開發(fā)團隊，把“E便利”建成社區(qū)店。
　　最后，董事長還就節(jié)前的安全生產(chǎn)、工資發(fā)放及各項重要工作都做了詳細安排。（苗愛松）