7月22日上午，中岳電力在多功能廳隆重召開上半年總結(jié)匯報(bào)會(huì)。全體班組長、管理人員及中層以上管理干部出席了會(huì)議，會(huì)議由副總經(jīng)理丁隨朝主持。
會(huì)上，各部室第一負(fù)責(zé)人分別圍繞上半年任務(wù)完成情況、工作進(jìn)展、存在的問題、下半年工作的思路與舉措等進(jìn)行了匯報(bào)。匯報(bào)結(jié)束，總經(jīng)理盧宏源進(jìn)行了點(diǎn)評，并以《振奮精神，再鼓干勁，為完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗！》為題做了總結(jié)性講話。
盧總在講話中指出，上半年，中岳電力緊緊圍繞集團(tuán)公司中心工作和戰(zhàn)略部署，不斷強(qiáng)化安全生產(chǎn)、運(yùn)行管理、設(shè)備治理和壓紅線運(yùn)行，各項(xiàng)運(yùn)營指標(biāo)持續(xù)穩(wěn)定，新運(yùn)營模式成功實(shí)踐；兩眼深井鉆探工程順利開展，機(jī)組供水得以保障；消化集團(tuán)產(chǎn)業(yè)鏈燃煤，內(nèi)部挖潛，發(fā)電成本可管可控。另外，以集團(tuán)公司戰(zhàn)略規(guī)劃和管理咨詢?yōu)槠鯔C(jī)，深入開展“六化”管理、企業(yè)綠化升級、清潔生產(chǎn)審核、安全月活動(dòng)以及豐富多彩的戶外登山活動(dòng)，企業(yè)面貌煥然一新，生產(chǎn)現(xiàn)場整潔規(guī)范，員工精神狀態(tài)飽滿，各項(xiàng)工作呈良性推進(jìn)態(tài)勢。
對于下半年的工作，盧總進(jìn)行了重點(diǎn)安排和部署：1、繼續(xù)強(qiáng)化生產(chǎn)經(jīng)營，加大設(shè)備治理和運(yùn)行管理，確保機(jī)組安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行；2、繼續(xù)加強(qiáng)新運(yùn)營模式的管控，實(shí)現(xiàn)電廠效益最大化；3、做好突發(fā)事件的事故預(yù)想和應(yīng)急預(yù)案，開展一次大型防汛應(yīng)急演練，做好全廠性的防汛度夏工作；4、按照集團(tuán)公司統(tǒng)一部署，繼續(xù)開展“六化”管理工作，加速持續(xù)改善步伐，強(qiáng)力推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評級和清潔生產(chǎn)相關(guān)工作；5、與集團(tuán)公司無縫對接，做好咨詢項(xiàng)目的內(nèi)部推進(jìn)工作；6、加大除塵、脫硫、脫硝以及所有生產(chǎn)現(xiàn)場的美化、靚化治理力度，力爭各項(xiàng)工作超前一步，提升一個(gè)等級。7、加大環(huán)保治理和改造力度，確保環(huán)保設(shè)施的正常運(yùn)行和煙氣的達(dá)標(biāo)排放，完全符合上級環(huán)保部門的要求；8、完成#6新井的鉆探和試運(yùn)行工作，徹底解決機(jī)組供水緊張問題；9、及時(shí)與集團(tuán)內(nèi)部煤礦對接，加強(qiáng)燃煤質(zhì)量監(jiān)督，提高煤質(zhì)，適時(shí)調(diào)整煤價(jià)，降低煤耗。
