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　　4月2日，發(fā)祥鋁業(yè)在公司二樓會議室組織召開了2015年第一期班組長能力提升專項培訓(xùn)，針對班組建設(shè)進(jìn)行專題授課，積極配合公司管理提升工作。
　　此次培訓(xùn)在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視支持下，由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)主講，根據(jù)公司班組建設(shè)實(shí)施方案和總體要求，圍繞班組長職責(zé)、班組管理與管理溝通、班組安全生產(chǎn)教育、生產(chǎn)現(xiàn)場管理、案例分析五部分展開，立足于公司班組管理的現(xiàn)狀和發(fā)展的需要，輔以案例進(jìn)行交流、分析。
　　會上，生產(chǎn)副總工程師劉輝從理論層面與大家探討了班組在企業(yè)中的重要地位、班組長類型、管理中存在的問題和解決方法。同時要求班組長要逐步實(shí)現(xiàn)從經(jīng)驗(yàn)型向技術(shù)型轉(zhuǎn)化、從生產(chǎn)型向管理型轉(zhuǎn)化，強(qiáng)化團(tuán)結(jié)協(xié)作，把班組建設(shè)成為一支有凝聚力、戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊。
　　班組長是班組的核心，是企業(yè)最基層的管理者；班組長培訓(xùn)，是公司強(qiáng)基礎(chǔ)、抓隊伍、利長遠(yuǎn)的有效舉措之一。此次培訓(xùn)共有內(nèi)部8個單位的30名班組長參加，達(dá)到了學(xué)習(xí)知識、提升能力、深化認(rèn)識、統(tǒng)一思想、推進(jìn)工作的預(yù)期目的。
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