11月4日上午,集團(tuán)公司董事長(zhǎng)屈松記帶領(lǐng)能源公司所屬煤礦高層管理干部，到仟祥煤業(yè)指導(dǎo)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。董事長(zhǎng)一行首先深入礦井，實(shí)地察看了井下現(xiàn)場(chǎng)管理、工程質(zhì)量、文明生產(chǎn)情況，接著召開了座談會(huì)。
會(huì)上,董事長(zhǎng)做了重要講話，他指出：企業(yè)管理、安全管理要轉(zhuǎn)變觀念，適應(yīng)新常態(tài)經(jīng)濟(jì)需要，創(chuàng)新管理方式，給工人創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，給企業(yè)創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益；抓安全，要“牽牛鼻子”。“牽牛鼻子”指掘進(jìn)頭安全管理、瓦斯抽采排釋放，把它作為11月份安全工作的重點(diǎn)，制定措施抓實(shí)抓好。掘進(jìn)頭瓦斯抽排誘導(dǎo)放炮，要組織專業(yè)放炮隊(duì)，實(shí)施地面放炮，嚴(yán)格以規(guī)程進(jìn)行，避免人與瓦斯正面接觸，把安全把握在掌控之中。抓效益，要重利潤(rùn)評(píng)估，一線工人要干滿點(diǎn)，出效益；對(duì)每個(gè)崗位要進(jìn)行效益優(yōu)化，對(duì)每項(xiàng)工程要進(jìn)行效益重新評(píng)估；大型水泵等機(jī)電設(shè)備要避峰用電、定時(shí)作業(yè)，把電費(fèi)降下來，控制成本，提高效益。
