8月15日，集團公司五部室工作總結(jié)會在能源公司一樓召開，集團公司董事長屈松記、總經(jīng)理李天義、副總經(jīng)理屈曉飛、劉俊森和五大部室的全體員工參加,北京厚通益和咨詢公司尤軍楊主持會議。
會上各部門負責人對前期工作做了匯報。匯報結(jié)束后，劉俊森對各部門的工作提出要求：五大部室要圍繞遠景使命目標和任務為主線工作；要完善制度,按照職責分工，以表格形式分清工作主次。屈曉飛 要求各部門對所做工作的內(nèi)容要具有時效性、列出時間表。
最后，李天義做了總結(jié)發(fā)言，他說，對待工作要做到“五要”：1、要培養(yǎng)責任心，提高工作熱情；2、要明確工作職責和工作標準；3、要抓好工作切入點；4、要加強學習和溝通；5、管理要不畏艱辛、正視困難。
