7月22日，集團(tuán)公司人力資源咨詢項(xiàng)目成果推進(jìn)會(huì)在能源公司一樓會(huì)議室召開，集團(tuán)公司總經(jīng)理李天義、副總經(jīng)理屈曉飛、劉俊森、總會(huì)計(jì)師馮松濤和各企業(yè)總經(jīng)理和主抓人力資源的相關(guān)人員，共計(jì)100多人參加。
北京厚通益和咨詢公司的瞿鑫老師分別從集團(tuán)公司“管理診斷、戰(zhàn)略梳理、組織職位、薪酬管理、績(jī)效管理”五個(gè)方面作了回顧與講解。在培訓(xùn)過(guò)程中，龍祥鋁業(yè)總經(jīng)理張宏安、嵩基水泥王玉濤、地產(chǎn)公司總經(jīng)理屈曉飛等也分別就各產(chǎn)業(yè)板塊的生存現(xiàn)狀與未來(lái)的發(fā)展規(guī)劃積極踴躍發(fā)言，有的還提出了合理化建議。
通過(guò)為時(shí)一天的培訓(xùn)與交流，使與會(huì)人員對(duì)集團(tuán)公司改革轉(zhuǎn)型、集團(tuán)戰(zhàn)略、組織架構(gòu)、薪酬與績(jī)效管理都有了大致框架上的認(rèn)識(shí)，對(duì)于后期工作細(xì)節(jié)性的推進(jìn)，北京厚通益和咨詢公司將逐步與各企業(yè)對(duì)接，把薪酬與績(jī)效管理推行下去，并落到實(shí)處，為實(shí)現(xiàn)公司順利轉(zhuǎn)型打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
