7月11日，總經(jīng)理辦公會(huì)在嵩基水泥召開(kāi)，集團(tuán)公司高管層及各下屬公司總經(jīng)理、財(cái)務(wù)人員共計(jì)30人參加。會(huì)議由副總經(jīng)理劉俊森主持。
嵩基水泥、嵩能能源、嵩基地產(chǎn)、發(fā)祥鋁電、仟祥貿(mào)易、乾元小貸、達(dá)信傳媒分別就各單位1—6月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況及7月份工作目標(biāo)做了詳細(xì)匯報(bào)。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部部長(zhǎng)牛宇師就6月份“安全生產(chǎn)月”檢查驗(yàn)收情況在會(huì)上進(jìn)行了通報(bào)，通過(guò)綜合考評(píng)嵩基水泥獲得一等獎(jiǎng)，獎(jiǎng)金3000元；發(fā)祥鋁業(yè)獲得二等獎(jiǎng)，獎(jiǎng)金2000元；仟祥煤業(yè)獲得三等獎(jiǎng)，獎(jiǎng)金1000元；周山煤業(yè)獲得組織獎(jiǎng)，獎(jiǎng)金500元，并在會(huì)后頒發(fā)了獎(jiǎng)牌。
隨后，財(cái)務(wù)總監(jiān)馮松濤、副總經(jīng)理劉俊森、屈曉飛分別就各自分管的業(yè)務(wù)作了細(xì)致分析與前瞻性規(guī)劃。
總經(jīng)理李天義對(duì)上半年各子公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)完成情況和集團(tuán)公司上半年工作做了回顧，并對(duì)下半年重點(diǎn)工作做了具體部署。李總指出，下半年的工作重點(diǎn)要做到八個(gè)方面：1、加速集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)完善、制度設(shè)立、績(jī)效考評(píng)規(guī)劃建設(shè)；2、繼續(xù)開(kāi)展節(jié)能挖潛，降低成本，確保效益指標(biāo)實(shí)現(xiàn)；3、加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)；4、強(qiáng)抓安全不放松：①明確責(zé)任，明確目標(biāo)，轉(zhuǎn)變思想；②強(qiáng)化員工應(yīng)知應(yīng)會(huì)培訓(xùn)；③領(lǐng)導(dǎo)帶頭深入一線，堅(jiān)持自查自究自改；④全力做好重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)過(guò)程的日常監(jiān)控；⑤全力做好重點(diǎn)設(shè)備設(shè)施的日常維護(hù)、監(jiān)控（高溫、高壓、易燃、易爆）；⑥維護(hù)好企業(yè)安全形象。5、強(qiáng)化監(jiān)督管控，控制運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)；6、完善財(cái)務(wù)管理，加大融資力度，保證資金安全；7、抓好培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高全員素質(zhì)；8、做好技改項(xiàng)目建設(shè)工作。李總強(qiáng)調(diào)指出，安全工作要常抓不懈，并作為所有工作的重中之重，強(qiáng)化員工安全意識(shí)，要實(shí)現(xiàn)由結(jié)果導(dǎo)向，向過(guò)程導(dǎo)向轉(zhuǎn)變，把隱患當(dāng)成事故去處理，保證各企業(yè)安全運(yùn)行，為實(shí)現(xiàn)嵩基安全“零事故”而努力工作。
最后，副總經(jīng)理劉俊森要求各公司圍繞下半年工作重點(diǎn)，層層分解，針對(duì)各公司不同的情況，拿出方案與措施，重抓落實(shí)。各公司一把手要學(xué)會(huì)“一手抓管理、一手抓經(jīng)營(yíng)”，提高資本運(yùn)作意識(shí)，確保嵩基可持續(xù)發(fā)展。
