6月8日下午，集團公司總經理第一次辦公會在能源公司二樓會議室召開。總經理李天義、副總經理劉俊森、屈曉飛、馮松濤及各下屬企業(yè)總經理共計18人參加該會，會議由劉俊森主持。
會上，劉俊森首先向與會人員傳達了6月3日第二屆一次董事會會議精神，并就高管團隊及人員分工、機構設置情況向大家作了詳細介紹。四位高管團隊人員又分別就各自負責的部門及今后工作安排向與會人員作了簡要匯報。
隨后，各公司總經理分別就各自企業(yè)1-5月份經營情況與下半年工作目標、當前企業(yè)所遇到的重要問題及主要工作任務向高管領導作了詳細匯報。
最后，李天義就1-6月份指標完成情況及下半年目標任務作了總體部署。李總主要安排兩點工作：1、各單位目標任務要實現“利潤、安全、資金”三個指標順利完成。其中利潤要追求最大化；安全目標：零事故；一把手要對各企業(yè)內部資金的使用與調度做到心中有數，保證資金鏈安全；2、本月要按照集團公司下發(fā)的實施方案要求，搞好“安全生產月”活動，領導帶頭深入現場，查除隱患及違章、違紀，把隱患當事故去處理，由結果追責向過程管理轉變，加大安全管理力度，確保人員、機電設備安全度夏。李總強調指出，要認清安全形勢，確保安全“零事故”，在“安全生產月”期間出現安全問題，要按公司相關規(guī)定加倍處罰。
