2月9日15：00，嵩基集團在公司一樓會議室召開2023年首次總經(jīng)理辦公會。集團公司董事長屈松記、總經(jīng)理李天義、常務(wù)副總經(jīng)理劉俊森、副總經(jīng)理屈曉飛、副總經(jīng)理屈鵬飛等高管班子成員及各單位總經(jīng)理和集團各部室部長參加會議。會議由集團公司常務(wù)副總經(jīng)理劉俊森主持。
集團公司董事長屈松記作重要講話。他對2023年能耗、協(xié)同、降本、客戶等重點工作進行部署，動員大家錨定目標(biāo)、意氣奮發(fā)、砥礪前行、克難攻堅，去努力實現(xiàn)各項任務(wù)目標(biāo)。他強調(diào)，一是全體嵩基人要認(rèn)清形勢、研判市場，緊抓機會、積極應(yīng)戰(zhàn)；二是領(lǐng)導(dǎo)干部當(dāng)好排頭兵，扛起責(zé)任，強力推進精益管理、持續(xù)改善、六化建設(shè)和阿米巴經(jīng)營，堅持對標(biāo)、對表，向標(biāo)桿企業(yè)學(xué)習(xí)，全面抓好企業(yè)效能提升管理；三是各單位要壓實安全生產(chǎn)責(zé)任，加強安全培訓(xùn)和警示教育，堅持各項安全制度，打好持久攻堅戰(zhàn)，確保全年安全生產(chǎn)零事故；四是發(fā)揚開源節(jié)流、艱苦創(chuàng)業(yè)、艱苦奮斗、勤儉持家的作風(fēng)，加強自我約束，并要求人力資源部制定激勵措施進行考核；五是積極推動市場協(xié)同，定期走訪客戶，了解客戶對產(chǎn)品的服務(wù)和訴求，不斷改善服務(wù)環(huán)境，提升產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量；六是做好效能提升工作，（包括挖潛提升、能源潛能轉(zhuǎn)化提升、人力效率提升、設(shè)備工藝改造提升、智能化提升）降低成本，優(yōu)化資源利用方式，提高設(shè)備利用率。
集團公司總經(jīng)理李天義發(fā)表以《提振信心 團結(jié)同心 踔厲奮發(fā) 順勢拼搏 全力打贏2023年集團公司業(yè)績晉級戰(zhàn)》為題的講話，依據(jù)對當(dāng)前經(jīng)濟形勢的研判，對2023年工作及各項任務(wù)目標(biāo)落實進行部署，并在明確核心指導(dǎo)方針和指導(dǎo)思想的基礎(chǔ)上確定了各項生產(chǎn)經(jīng)營經(jīng)濟指標(biāo)。李總指出，一是要提振信心，下定決心，實現(xiàn)業(yè)績突破；二是組好班子，帶好隊伍，強化提高；三是守好安全、看好環(huán)保、護好質(zhì)量；四是持續(xù)抓好AMB、精益管理、六化管理，開展好“嵩基效能提升年”活動；五是控好七大風(fēng)險、建好六大中心、籌建好五大產(chǎn)業(yè)園；六是抓好項目建設(shè)，儲蓄發(fā)展后勁；七是做好教育培訓(xùn)，學(xué)標(biāo)、樹標(biāo)、對標(biāo)促提高；八是加強植樹增綠，改善現(xiàn)場環(huán)境，提高工資待遇，構(gòu)建幸福、美麗、和諧嵩基家園；九是黨建引領(lǐng)，打造前沿戰(zhàn)斗堡壘，豐富黨員生活。李總強調(diào)，嵩基今后要繼續(xù)發(fā)揚實干精神，強經(jīng)營、重實效、勤作為、增實力，凝聚企業(yè)發(fā)展向心力。
會議宣讀了《集團公司人事任免決定》和《目標(biāo)責(zé)任書考核辦法》，簽訂了2023年目標(biāo)責(zé)任書，各單位依次序繳納安全風(fēng)險金。各單位總經(jīng)理及集團各部室部長做2023年度目標(biāo)履職承諾，集團公司常務(wù)副總經(jīng)理劉俊森、副總經(jīng)理屈曉飛和屈鵬飛分別就2023年各項工作開展作表態(tài)發(fā)言。
人勤春來早，開局即決戰(zhàn)。本次會議是謀劃嵩基新篇章的部署會、動員會，與會人員鼓干勁、提目標(biāo)、定行動，意義深遠、催人奮進，期待大家踔厲奮發(fā)、勇于作為，在2023新征程上書寫新篇章！
會后，各單位要按照2023年經(jīng)營目標(biāo)進行詳細(xì)分解，責(zé)任到人，確保完成2023年的奮斗目標(biāo)。
