1月28日下午，嵩基集團(tuán)新年第一次總經(jīng)理辦公會議在能源一樓會議室召開。集團(tuán)公司董事長屈松記、總經(jīng)理李天義、常務(wù)副總經(jīng)理劉俊森、副總經(jīng)理屈曉飛、總會計師馮松濤等高管團(tuán)隊以及各單位總經(jīng)理和集團(tuán)公司各部室部長參加。大家一起總結(jié)2020年的得與失，共同謀劃2021年的新局新篇。
會議由常務(wù)副總經(jīng)理劉俊森主持。 會議在一首《嵩基之歌》中開幕。先是由集團(tuán)公司總會計師馮松濤依據(jù)《嵩基集團(tuán)目標(biāo)考核管理辦法》綜合各單位2020年的各項工作業(yè)績，對“生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)完成情況、項目發(fā)展、安全管理、年度各項活動評比、政府專項補(bǔ)貼、各項榮譽(yù)”等方面獎懲情況進(jìn)行了通報。之后，集團(tuán)公司與各單位負(fù)責(zé)人現(xiàn)場兌現(xiàn)2020年安全目標(biāo)獎勵金。
集團(tuán)公司總經(jīng)理李天義從“抗疫情，穩(wěn)經(jīng)營，保效益，有成績”等方面做了2020年度工作報告,各單位對其報告內(nèi)容進(jìn)行了審議。李總對春節(jié)前的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了重點部署：第一，各單位要嚴(yán)格按照疫情防控要求做好防范防護(hù)；第二，已放假的企業(yè)，要做好值班安排和值班期間的安全；第三，對生產(chǎn)運營的企業(yè)，在抓好防疫工作的同時，搞好現(xiàn)場的安全；第四，各單位要兌付好員工工資和農(nóng)民工工資,做好涉訪、涉訴、維穩(wěn)等工作；第五，要求各單位領(lǐng)導(dǎo)班子，春節(jié)期間不能離開河南鄭州，重大事情必須報告；第六，強(qiáng)化高管團(tuán)隊的勞動紀(jì)律管理。
集團(tuán)公司董事長屈松記全面總結(jié)了2020年的各項工作，他用“如履薄冰，戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，疫情下的別無選擇”形容走過的歲月，用“強(qiáng)烈的危機(jī)意識、逆境中的錘煉、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)纳鐣?zé)任”總結(jié)嵩基人不平凡的2020年。董事長客觀公正地評價了集團(tuán)公司及各單位在克服疫情和市場等不利因素情況下，找準(zhǔn)發(fā)力點，積極發(fā)揮主觀能動性，采取有效措施，實現(xiàn)了三穩(wěn)三保（穩(wěn)經(jīng)營、穩(wěn)發(fā)展、穩(wěn)投資、保工資、保就業(yè)、保運轉(zhuǎn)）等方面取得的成績和存在的不足。
2021年，新的機(jī)遇，新的起點，新的工作。董事長強(qiáng)調(diào)指出，作為企業(yè)負(fù)責(zé)人要做到“吃一、看二、觀三”，要時刻牢記“春耕、夏播、秋收、冬藏”，要在“順勢而為、逆勢變革”中思考問題。要通過戰(zhàn)略上的定力和定位，進(jìn)行行業(yè)對標(biāo)后的科學(xué)設(shè)定目標(biāo)任務(wù)，在各項工作中進(jìn)行“深耕細(xì)作”，做到個人成長過程中的自律和自醒，才能出類拔萃和成就精彩的人生。
董事長特別強(qiáng)調(diào)，2021年在疫情全球蔓延、經(jīng)濟(jì)深度衰竭的大環(huán)境下，國內(nèi)的疫情成為常態(tài)化，要用戰(zhàn)略的思維，提高責(zé)任站位，做到科學(xué)防疫，任何單位、任何人決不能夠有絲毫的松懈和麻痹；要進(jìn)一步修訂完善“掛牌督辦和銷號管理制度”。對2021年已經(jīng)確定的各項目標(biāo)任務(wù)，要確保堅決執(zhí)行。對沒有完成目標(biāo)任務(wù)的單位要實行掛牌督辦。經(jīng)督辦仍完不成任務(wù)的單位要對管理干部實行“銷號”管理。他要求，各單位要認(rèn)真做好春節(jié)期間的安全防范，嚴(yán)格執(zhí)行“一盔一帶”和進(jìn)廠、出廠時的安全檢查，確保不發(fā)生任何的交通事故；要求各單位一把手堅守在現(xiàn)場，集團(tuán)企管部做好督查。
董事長要求，每個單位都要按照“生態(tài)優(yōu)先，文化引領(lǐng)，綠色發(fā)展”的管理理念，圍繞著“傳統(tǒng)行業(yè)的升級、智能化的提升、高質(zhì)量的發(fā)展”的思維意識，召開總結(jié)反思和警示警醒會議，把各項目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行層層分解，在對標(biāo)學(xué)習(xí)中鞭策激勵自我，在學(xué)習(xí)解讀政策和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)中永做行業(yè)的“排頭兵”，把綠色的發(fā)展理念根植于每個人的心田，用“擦亮底色、露出綠色、透出金色”的管理思維繪就了嵩基新藍(lán)圖。
