為貫徹落實省、市安委辦關于安全生產(chǎn)工作的一系列重要部署，認真落實安全、環(huán)保法律法規(guī)，強化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任和各級領導干部責任擔當，增強全員參與管理、持續(xù)改善和精益管理意識，確保安全環(huán)保工作常態(tài)化，安全生產(chǎn)達標升級持續(xù)化，杜絕事故，實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標，集團公司全面開展嵩基集團2018年“跨年度安全百日大會戰(zhàn)”活動并成立了以總經(jīng)理李天義為組長，劉俊森、屈曉飛、馮松濤、牛宇師為副組長，各單位一把手為成員的領導小組。辦公室設在集團運營部，由牛宇師任辦公室主任，王玉香任副主任，負責集團公司安全百日大會戰(zhàn)日常檢查及考核工作。
此次活動主題是：“全員參與，嚴格管理，強化執(zhí)行力，重落實嚴考核，實現(xiàn)全年安全零事故。”活動時間2018年10月8日（農(nóng)歷八月二十九日）—2019年1月16日（農(nóng)歷臘月十一日），共分三個階段，第一階段（2018年10月8日—10月31日），營造氛圍，多渠道宣傳，全面深入開展秋季安全大檢查和專項檢查，集團公司及各單位全面召開“跨年度安全百日大會戰(zhàn)”啟動大會，全面部署，把安全隱患排查與持續(xù)改善工作緊密結合，多種方式宣傳普及，強化全員安全責任意識。各單位結合季節(jié)特點和安全隱患自查計劃，組織開展以“防寒、防凍、防火、防風、防交通事故”為內(nèi)容的秋季安全大檢查和“兩堂一舍”專項檢查，突出重點，全面排查，確保不留死角，無縫全覆蓋。集團公司組織對室外設備、偏遠崗位、管溝和孔洞（排水、電纜、穿墻）、門窗玻璃、取暖設施等全面檢查，督促隱患全面整改，主要隱患實施領導掛牌督辦。嵩基能源各煤業(yè)認真吸取“貴州省六盤水市盤州市梓木戛煤礦8·6重大煤與瓦斯突出事故”教訓，持續(xù)開展瓦斯治理、頂板管理等專項檢查，能源事業(yè)部加大隨機抽查力度,確保動態(tài)監(jiān)管見效。各單位以“安全生產(chǎn)標準化達標提升年”活動為起點，結合“全員參與，持續(xù)改善”的精益管理原則，針對不足和薄弱環(huán)節(jié),理清思路，討論制定出優(yōu)化升級的具體措施和實施計劃表。
第二階段（2018年11月1日—11月30日），提高站位，轉(zhuǎn)變作風，各級領導干部帶頭深入一線查隱患，各級領導干部積極學習安全環(huán)保等法律法規(guī)，結合單位實際全面安排部署。同時積極開展危險因素辨識和風險告知，熟知應急預案內(nèi)容，提升應急能力，領導干部以身作則，帶頭深入一線排查隱患，結果在企業(yè)內(nèi)部進行通報和公示。企業(yè)高管、事業(yè)部中層及以上干部，月深入一線3次查隱患不少于8項，以單位記錄和臺帳登記為依據(jù)。不符合規(guī)定者，每減少1次或1項，對責任人處罰200元。集團公司及事業(yè)部高管，月深入一線2次查隱患不少于6項，以單位記錄和臺帳登記為依據(jù)。不符合規(guī)定者，每減少1次或1項，對責任人處罰500元。企業(yè)要主動邀請安全主管部門或第三方，對本企業(yè)進行一次安全隱患大檢查，充分發(fā)揮“第三只眼”的作用。各單位嚴格按照上級主管部門和集團公司安全隱患大排查大執(zhí)法大督查的通知內(nèi)容，搞好自查及迎檢配合，并按規(guī)定反饋。
第三階段（2018年12月1日—2019年1月16日），全員參與，全面總結，認真組織搞好冬季和雙節(jié)前的安全大檢查，各單位認真組織開展冬季和雙節(jié)前的安全大檢查，確保隱患整改到位實現(xiàn)閉環(huán)。集團公司組織開展拉網(wǎng)式互查，積極配合上級主管部門搞好迎檢和評比。2019年1月5前，各單位以電子版形式上報“跨年度安全百日大會戰(zhàn)”活動總結及2018年度安全環(huán)保總結。
本次活動要求，各單位嚴格按照“跨年度安全百日大會戰(zhàn)”實施方案，嚴管理，重考核，真落實，確保第四季度安全零事故和全年生產(chǎn)經(jīng)營目標順利實現(xiàn)?；顒悠陂g，發(fā)生人身傷亡事故，實行一票否決制,企業(yè)一把手自動辭職；發(fā)生重大工傷和設備事故, 領導小組根據(jù)損失程度，依據(jù)《2018年目標責任書》進行考核。集團公司領導小組分單位、分階段進行驗收評比。每階段按100分進行考核，總分為300分，以總分累加評出一等獎1名，獎金5000元；二等獎1名，獎金3000元；三等獎2名，獎金各2000元，在年底總結大會上兌現(xiàn)。
截止目前，各單位通過各種形式有條不紊的開展。
